事業をグロースさせていく中で、向き合わざるを得ないのがPMFへの向き合い方。

グロービスの展開する事業もまさにPMFに向けて動いています。そこで今回は、開発組織をグロースさせ、PMFに向けた変遷を辿った株式会社ログラスのCS責任者浅見さん、エンジニア村本さんをお招きし、グロービスのPdMと事業責任者がフェーズごとにおける機能の優先順位の付け方やVOCの変遷、ヨンデミーやモデリングについてディスカッションをするイベントを開催します。 SaaSにおけるPMFについての考え方や向き合い方に興味がある方はぜひご参加ください

トークテーマ(一例)

• フェーズごとにおける機能の優先順位、QCDの優先順位の付け方
• 各フェーズにおけるVOCの変遷
• 要件定義やモデリングについて

こんな方におすすめ

• 事業開発責任者
• プロダクトマネージャー
• プロダクトマーケティングマネージャー
• SaaSにおいてビジネスサイド、プロダクトサイドの連携にお悩みの方
• PMFにどう向き合っていくか興味がある方

登壇企業

• 経営管理クラウド「Loglass」を展開する株式会社ログラス
• 社会人向け動画学習サービス「グロービス学び放題」などを運営する株式会社グロービス

タイムテーブル ※入退出は自由

登壇者

株式会社ログラス カスタマーサクセス部 マネージャー / プロダクトマーケティングマージャー 浅見祐樹：Speaker

エムスリーキャリア株式会社、株式会社LITALICOなど、ヘルスケア領域のベンチャー企業で新規事業の推進を担当。人材紹介サービスの事業責任者やSaaS事業企画マネージャーなどを歴任。2021年12月から株式会社ログラスにジョイン。CSチームの立ち上げを担当し、現在はマネージャーとして活躍。

株式会社ログラス エンジニア 村本 雄太：Speaker

新卒でレバレジーズ株式会社に入社。インフラ責任者やテックリード、新規事業開発などの業務を担う。2021年11月から株式会社ログラスにジョイン。現在はスクラムチームのリーダーとして、チーム改善の推進や開発のリードを行う。

株式会社グロービス プロダクト責任者 松尾 卓哉：Speaker

ソフトバンク株式会社で通信領域の人事やプロダクトマネジメント、AI/IoT領域の技術戦略や事業開発に携わった後、グロービスに参画。グロービス入社後は、デジタル部門にて、HRtechの新規事業のプロダクト責任者として、チームマネジメントとともに事業開発に携わる。

株式会社グロービス 事業責任者 仲川 顕太：Moderator

現株式会社リクルートの住宅領域にて法人営業に携わった後、グロービスに参画。

グロービス入社後は、法人企業の人材育成・組織開発の企画・設計・コンサルティングに従事。その後、グロービスのデジタル部門にて、HRtechの新規事業の立ち上げを担い、現在は統括リーダー兼事業　責任者として、チームマネジメントとともに事業戦略の立案～プロダクト開発等のサービス全般に携わる。

またグロービス経営大学院の創造系ファカルティ（ベンチャー、新規事業）に所属し、コンテンツ開発および　投資先の経営支援や思考領域の企業研修講師も兼務。京都大学医学部人間健康科学科卒業 グロービス経営大　学院経営研究科修了(MBA)

参加方法

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